Leadership programy

OD MANAŽÉRA K LEADROVI 

H2O.Leadership

• Systematický ročný program pre manažment (stretnutia 1x mesačne). 

• Tvorí ho 12 stretnutí zameraných na 12 rôznych oblastí (napr. autenticita, dôvera, budovanie vzťahov, kľúčoví ľudia, …). 

• Témou každého stretnutia sú výlučne ľudia (srdcia), nie čísla a ukazovatele. 

• Stretnutie prebieha kombináciou aktivity, vysvetlenia princípu, porovnania si toho, čím dnes v organizácii žijeme a ako to robíme.  

• Kouč kladie tie správne otázky a necháva skupinu, nech si ich sama zodpovie. 

• Výsledkom každého stretnutia je zmena prístupu, nový návyk, nová rutina.  

Čo získate? Skutočných leadrov, ktorí… majú jasnú víziu a vedia ju pretaviť do akcií,  si dokážu získať dôveru,  dajú priestor vyniknúť talentom každého zamestnanca,  vytvárajú prostredie, kde je človek na prvom mieste,  vedia prekonať prekážky v sebe a tým zdolávať prekážky v okolí.

OD ŠPECIALISTU K MANAŽÉROVI

​ H2O.Manager

• Dlhodobý program pre potenciálnych a „čerstvých“ manažérov. 

• Pomáha pochopiť rozdiel medzi rolou špecialistu a manažéra. 

• Umocňuje stotožnenie sa s rolou manažéra – priamo na pracovisku. 

• Zameriava sa na osvojenie a upevnenie základných manažérskych zručností. 

• Zahŕňa 3-4 tematicky zamerané moduly (napr. delegovanie, vedenie manažérskych rozhovorov, dôvera, spätná väzba ...). 

• Výsledkom každého modulu je nové poznanie, objavenie svojho vlastného štýlu vedenia, pochopenie fungovania druhých. 

Čo získate? Manažérov, ktorí…   disponujú sériou nástrojov na zvládanie manažérskej práce,  vedia pomenovať svoj štýl vedenia, ktorý je v súlade s ich vlastným nastavením osobnosti,  sú otvorení budovaniu vzájomnej dôvery medzi nimi a zamestnancami,  vedia, že len systematická práca na svojom rozvoji z nich urobí lídra a inšpiruje iných,  sú pripravení zhostiť sa novej manažérskej role, pretože vedia čo ich čaká.

Od jednotlivca k tímu

H2O.TEAM

• Systematický program pre manažérske tímy (top manažment, stredný manažment). 

• Témou každého stretnutia manažmentu je výlučne tím a tímová práca, nie oddelenia, projekty, ciele. 

• Tímová práca medzi manažérmi významne podporuje tvorivosť, využívanie komplementárnych zručností a znalostí a vzájomné učenie. 

• Stretnutie prebieha kombináciou aktivít zameraných na posilňovanie dôvery a pocitu spolupatričnosti, vysvetlenia ich dôležitosti a porovnania si toho, čím dnes v organizácii žijeme. 

• Tvorí ho 6 stretnutí zameraných na 6 rôznych tém (napr. spolupráca, vzájomné učenie sa, spoločné riešenie problémov…). 

• Kouč kladie tie správne otázky a necháva skupinu, nech si ich sama zodpovie. 

• Výsledkom každého stretnutia je posilnený zmysel pre tím.  

Čo získate? Manažérov, ktorí...  sa cítia súčasťou veľkého celku a vnímajú vyšší zmysel fungovania organizácie,   majú pocit, že nie sú na všetko sami ale majú podporu, pomoc, rešpekt, dôveru u svojich kolegov,  si dokážu pýtať pomoc, kedykoľvek ju potrebujú,  sú jeden tím, jeden celok, jedna organizácia, jedno srdce,  sú inšpiráciou pre ostatných zamestnancov v organizácii.